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四川煤礦基本建設(shè)工程公司構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系基本框架的情況報告

分類:2012年黨建

作者:成都環(huán)境工程建設(shè)編輯

發(fā)布時間:2012-05-26 16:12:00

瀏覽量:74

【摘要】:公司黨委是反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任主體,在構(gòu)建基本框架工作中,。堅持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,把基本框架構(gòu)建及相關(guān)工作等一起部署

  四川煤礦基本建設(shè)工程公司

  構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系基本框架的情況報告

  成都市國資委:

  根據(jù)“成國資黨[2011]11號”文件要求,現(xiàn)將我公司構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系基本框架(下稱基本框架)相關(guān)工作報告如下:

  一、 組織機(jī)構(gòu)

  成立構(gòu)建基本框架工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:黨委書記羊卓衛(wèi),副組長紀(jì)委書記蔚和平,領(lǐng)導(dǎo)小組成員:陳韌、王義榮、蘇建蓉、卡成剛。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作處:主任:陳韌,成員:龍向東、沈萍、蘇紹琴、李俊。

  二、工作思路

  嚴(yán)格按照市國資委構(gòu)建基本框架實施意見的總體要求,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點開展構(gòu)建工作,圍繞制度建設(shè)這條主線,緊密聯(lián)系本單位實際、干部職工的職責(zé)和廉政風(fēng)險點,進(jìn)行制度梳理、科學(xué)實施制度分類、大力推進(jìn)機(jī)制制度創(chuàng)新,以提高干部職工廉潔從業(yè)意識為重點,確保用健全的制度體系支撐懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架,使構(gòu)建框架過程成為理順完善機(jī)制、健全制度的過程,成為解決問題的過程,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  三、 目標(biāo)任務(wù)

  到2012年5月底前,懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架基本形成,拒腐防變教育長效機(jī)制初步建立,反腐倡廉法規(guī)制度比較健全,權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制基本形成,源頭防腐體制改革得到深化,黨風(fēng)明顯提高,職工群眾比較滿意。

  四、組織保障

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

  公司黨委是反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任主體,在構(gòu)建基本框架工作中,。堅持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,把基本框架構(gòu)建及相關(guān)工作等一起部署、一起落實、一起檢查。黨委書記羊卓衛(wèi)同志為第一責(zé)任人,對框架構(gòu)建工作負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求,根據(jù)分工抓好了職責(zé)范圍內(nèi)的框架構(gòu)建工作。

  (二)明確工作目標(biāo),抓好任務(wù)分解

  公司黨委在框架構(gòu)建工作中,細(xì)化任務(wù)分解,明確時間進(jìn)度、工作要求和責(zé)任部門及責(zé)任人員,按照“適用、管用、可用、好用”的原則,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保工作落實

  公司黨委加強(qiáng)了對構(gòu)建基本框架的督促指導(dǎo)、檢查考核、情況反饋、工作推進(jìn)等工作,確保構(gòu)建工作按時保質(zhì)保量完成。并把框架構(gòu)建工作納入相關(guān)部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容,為穩(wěn)步推進(jìn)框架構(gòu)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、主要做法

  在構(gòu)建基本框架過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組召開了動員會,紀(jì)委召集紀(jì)委委員、黨委工作處、辦公室、人力資源處、財務(wù)處及相關(guān)人員參加,舉行了兩次工作布置和督促檢查會,通過傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神,對照《實施意見》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),周密部署我公司懲防體系基本框架構(gòu)建任務(wù),明確各項任務(wù)的責(zé)任人、完成時限和紀(jì)律要求。

  過程中,我們分已建制度和未建制度兩個類別,按以下兩個層面對我公司制度建設(shè)情況進(jìn)行清理。一是清理由市國資印發(fā)與基本框架相關(guān)的文件,納入基本框架目錄;二是清理由企業(yè)制定,用于指導(dǎo)本公司工作的制度。對清理出的制度按基本框架四大體系(組織領(lǐng)導(dǎo)體系、預(yù)防腐敗體系、懲治腐敗體系、檢查考核體系)進(jìn)行歸類,未建立的制度作為相關(guān)部門框架構(gòu)建的待建工作目標(biāo),并明確在要求時間內(nèi)完成。

  同時,今年4月,領(lǐng)導(dǎo)小級按照懲防體系建設(shè)框架圖對相關(guān)部門構(gòu)建基本框架工作進(jìn)行了檢查,及時查漏補(bǔ)缺,對質(zhì)量不高的制度甚至有缺陷的制度,限期修改完善,總結(jié)提高。

  附:

  1.四川煤礦基本建設(shè)工程公司懲治與預(yù)防腐敗體系框架圖

  2.四川煤礦基本建設(shè)工程公司懲治與預(yù)防腐敗體系文件目錄

  四川煤礦基本建設(shè)工程公司

  2012年5月26日